#TransformationDAF #ChangeManagement
#Banque
#AMOA
#IFRS9
Acteur majeur du secteur bancaire / banque privée
Analyse de l’existant et formalisation de la documentation de l’outil de gestion local dans le cadre de l’ouverture d’une nouvelle filiale
Amélioration de la qualité des données et des processus (fiabilité, exhaustivité, contrôles)
Lien avec l’outil groupe de reporting
Homogénéisation des processus Wealth Management à partir de la solution filiale
Gestion de projet - lien avec l’outil groupe
Accompagnement de la filiale pour la mise en place des différents projets groupe (IFRS 9…)
Rédaction du manuel des schémas comptables des produits bancaires de la filiale
Formation de l’équipe locale – conduite du changement
Accompagnement aux tests et paramétrage de l’outil comptable Olympic – entité pilote
Production puis suivi des premiers arrêtés
Ouverture de la filiale dans le respect du calendrier
Déploiement réussi des différents projets Groupe au sein de la filiale (IFRS9...)
Passation réussie avec la responsable comptable nouvellement recrutée au sein de la filiale